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党员干部如何承载企业“十二五”发展战略之重任
2012年第三期    发布时间:2013-5-22 16:39:40

党员干部如何承载企业“十二五”发展战略之重任

秦皇岛市燃气总公司  张建明  徐晨

      关键词:党员  承载  战略  重任
      摘要:本文阐述秦皇岛市液化石油气总公司在面对实施“十二五”企业发展战略关键年里,党员干部如何承载企业“十二五”发展战略之重任,为全面实现“十二五”发展战略提供坚强的保证。
      2012年,是秦皇岛燃气总公司成立20周年,是实施“十二五”发展战略承上启下的重要一年,也是抢抓机遇、实现大发展的关键一年。综观“十二五”期间全国和我市燃气行业发展趋势,一方面市场竞争激烈残酷,面临的形势复杂而严峻;另一方面发展机遇千载难逢,国家能源结构调整加快,天然气的使用比例由4%提升到8%,在能源结构中的地位日益凸显。我市大力推广新型能源,市场发展前景非常广阔。这些都预示着公司发展正迎来一个新的重要战略机遇期。
      党员干部承载着“十二五”发展战略之重任,这就要求我们党员干部贯彻落实科学发展观,用发展眼光和战略思维谋划工作,增强工作的科学性、前瞻性和创造性,全面提升企业核心竞争力,为企业全面实现“十二五”发展战略提供坚强的保证。
      一、实现“十二五”发展战略目标,党员干部要具有强烈的责任心、进取心和事业心
      实现“十二五”战略目标,党员干部要具有强烈的责任心、进取心、事业心,这是关系到企业能否实现扭困目标,能否带出一个团结坚强有力的职工队伍的关键,直接影响着企业的风气,甚至关系到企业的兴衰与存亡。因此党员干部要多做些工作、多承担点责任,不应退缩。要用努力工作来确立党团员干部在职工中的形象。在工作中坚持做到“三合”。
      一是在思想上“合心”。能否合心,关键是要有大局观念,想问题,办事情,要以生产经营为中心,不能有私心,要从企业生存发展的大局出发,齐心协力地把各项工作做好。
      二是在言论上“合拍”。党员干部的言论是否一致,思想是否统一,关系是否融洽,在职工群众中的影响最大。党员干部应当站在企业利益、职工利益的基础上,求大同,存小异,勤沟通,消隔阂,特别在企业各项决策执行问题上,要经常反思我们的言论是否有利于企业的生存与发展,要坚定不移地贯彻执行企业的决策方针及各项工作部署。
      三是在工作上“合力”。党员干部是保证企业决议和各项决策贯彻落实的关键,而任何决策在执行过程中都不可能一帆风顺,或多或少都会
遇到这样或那样的困难和阻力,作为党员干部要排除干扰,发挥导向作用。
      二、实现“十二五”发展战略目标,必须在建设好党员干部队伍建设,塑造好形象上下功夫实现“十二五”战略目标,必须在建设好党员干部队伍建设,塑造好形象上下功夫,这是党员干部的重要职责,也是职工群众关注的热点。党员干部的言行容易在职工群众中产生各种的议论,党员干部的一举一动都会引起职工群众的注意。党员干部有责任在职工群众中塑造一个好形象,赢得职工群众的信赖,增强职工群众战胜困难的决心和信心。党员干部要做讲政治、讲团结、讲正气、讲纪律、讲贡献的模范,用“五讲”来规范自己的行动。具体从以下三个方面进行强化。
      一是强化党员干部塑造一个爱学习、勇于开拓的形象。一定要正确对待自己,既要看到有热情、有干劲、有思路的一面,又要看到自己缺乏实践经验,面对千变万化的市场,需要有一个不断适应的过程,每个人都要努力学习,努力实践,不断增强驾驭市场经济的能力。
      二是强化党员干部塑造一个艰苦奋斗的形象。要实现“十二五”战略目标,党员干部必须保持艰苦奋斗的优良传统。企业“十二五”战略目标能否实现,主要是看党员干部是否能够带头艰苦奋斗、埋头苦干,使党员干部都能清醒地认识到实现“十二五”战略目标自己肩负的责任,带头吃苦,带头受累。
      三是强化党员干部塑造一个公正廉洁的形象。在实现“十二五”战略目标过程中,职工群众不但看党员干部是否能带领群众苦干,对党团员干部能否公正廉洁也十分关注。
      三、实现“十二五”发展战略目标,必须做好思想政治工作,振奋职工精神实现“十二五”发展战略目标,必须紧紧围绕企业中心工作,做好思想政治工作,凝聚群力,振奋职工精神。职工群众关注企业的前途,关注党员干部所作所为。所以,实现“十二五”发展战略目标,必须凝聚人心,把职工群众中的怨气和不满情绪,转化为实现“十二五”发展战略目标的动力。
      一是确立实现“十二五”发展战略目标,鼓舞人心。只有明确了企业发展的方向,让职工看到光明,才能使职工坚定信心。有了信心,就能千方百计寻找克服困难的办法,路子就会越宽。
      二是发挥党员干部模范带头作用,凝聚人心。党员干部是职工队伍的骨干和带头人。他们的思想和言行,影响乃至决定着企业的群体行为,是企业实现“十二五”发展战略目标的关键所在。党员干部要做到“三带头”。即带头执行上级指示精神,做改革的模范;带头完成生产经营工作,做岗位的模范;带头做好周围群众工作,做思想政治工作的模范。
      三是做好思想政治工作,稳定人心。在实际工作中,实现“十二五”发展战略目标需要以企业的稳定为前提。思想政治工作一个很重要内容就是稳定职工队伍。工作中,要始终坚持把企业改革和生产经营的难点,作为思想政治工作的重点。尽可能化解了矛盾,稳定了职
工队伍。使职工精神振奋,劲往一处使,智往一处集,步往一处迈,为实现“十二五”战略目标创造良好的条件。
      四、实现“十二五”发展战略目标,基层党组织应在企业党委的领导下,发挥党建工作的优势
      首先,完善机制,发挥党组织的政治核心作用。企业党组织要成为公司发展的主心骨,就是要参与企业重大决策,议大事管全局。具体说,就是要形成“三力”:亲和力、导向力和说服力;要发挥基层党支部的战斗堡垒作用。要以提高战斗力为重点,切实抓好基层支部建设。实施党建工作年度目标管理,将支部党建工作任务细化、量化和具体化,实行年度百分制考核;要发挥党员的先锋模范作用。党支部在引领党员发挥先锋模范作用的实践中,要求广大党员做到“一做一当”。“一做”就是要求党员做光荣的事。“一当”是指在实际工作中,党员要当领头人。
      其次,突出载体,突出开展好“三项活动”。一是开展“四好班子创建”活动。打造懂经营、善管理、会理财的企业领导班子团队;二是开展“每月一学一课”活动。每月组织一次党员干部集中理论学习,创建学习型企业;每月组织一次党员干部、入党积极分子集中上党课,由班子成员轮流上党课,结合主管的工作自攥讲义;三是开展“党员示范岗”活动。以党员示范岗的创建促企业党建工作,以抓党建的实际效果教育引导党员,营造企业党建工作、经济工作互相促进的良好局面。
      第三,务求实效,着力提高“三个能力”。一是提高凝聚力。要提高党的凝聚力,团结广大职工干事创业,就要做到有责任、有威信;二是提高执行力。思想是先导,执行是关键。在执行上级的指示精神及自己制定的政策、意见时,要广开言路,多方听取职工的心声;三是提高创新力。创新力就是解决棘手问题的新方法,企业党组织及广大党员要面对新形势、新任务,要不断提高创新力。注重集中集体智慧,注重发挥职工主人翁的作用,注重精神文明建设,促进企业“十二五”战略目标的实现。