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贴近实际抓党建、服务基层有内涵
2012年第一期    发布时间:2013-5-21 14:58:55

贴近实际抓党建、服务基层有内涵

                                                  ——  企业基层党建工作新模式初探

                       秦皇岛市燃气总公司供应分公司党总支  吴泊

      自去年党中央发出在各级党组织中广泛开展“创先争优”活动以来,各级党委和基层党组织都高度重视这项活动的开展,通过一年来的工作实际,证明“创先争优”活动进一步推动了党建工作,基层支部的“战斗堡垒”和“一线指挥部”作用明显增强,党员干部队伍素质进一步提高。随着“争创”活动中的逐步深入和延伸,各基层党组织都在不同程度上取得了一些成绩和党建工作的创新,从供应公司党总支历时一年的活动开展情况来看,实效较为明显,为了能更好的搞好下一步的“创先争优”活动,我们将工作中的一些思考和想法拿出来以便和大家一共探讨和研究。
      一、抓党建就要从解决认识问题入手,搞创先争优活动就要赢造良好氛围
      秦皇岛燃气总公司供应公司作为总公司的一个资力比较老的分公司,在对“创先争优“活动和党建的地位与作用的认识上,受到大环境的影响和自身认识的局限性,在创争之初也出现了波动和起伏。真正较好的确立“贴近实际抓党建、服务基层有内涵”的指导思想主要是得益于去年“创先”活动开始几个月以后,总公司“创争“领导小组对基层党建的检查和督导,面对党委的检查和党建工作、创先争优活动开展中的诸多问题,公司总支一班人再也坐不住了。作为多年的“老先进”能否迎头赶上,成为总支“一班人心中最没有底的事情,此时正是公司结构调整的一年,全新的结构繁重的生产、抢修、接口工作、人员思想的波动情况都在考验着总支“一班人”,经过多次的研究和论证,主管党务工作的工会主席祖会刚一语道破“我们搞创先争优活动、我们抓党建就是要实打实、就是要为中心工作服务,决不能人云亦云搞花架子。”条幅挂了起来、桌牌摆在党员的办公桌上、宣传匾订到了基层支部的会议室上,工作繁忙没有时间开会学习,我们的政工党务人员就深入到一线、深入到基层班组充分利用早会、例会、班前会进行宣讲,为了配合活动的宣传,我们还利用内部刊物《蓝色火焰》和信息简报把党员、干部的工作学习和体会文章进行广泛的宣传……“创先争优”的良好氛围逐步的形成。党员、干部、职工入耳、入脑、入心的问题得以解决。
      通过学习和联系实际我们总结正反两方面的经验教训,公司党政两级领导班子和中层干部,在正确处理党建和创先争优等一系列问题上提高了认识,理清了思路,主要表现以下几方面:
      1、紧紧围绕中心工作开展党建和“创先争优”活动是完全符合上级党委的主导思想,必须以这条主线展开不动摇。同时要坚持“从基础入手和稳步推进的有机结合。
      2、由于工作性质和公司结构任务的原因,我们同其他分公司相比在许多方面存在着差距,集中一点就是对外服务宣传方面的“亮点“很小,但我们有着较好的干部党员队伍。尤其是多年急、难、险、重工作的磨练蕴藏着公司不可缺少的凝聚力和向心力。只要我们稍加动员和宣传、总结、归纳、加强思想政治工作发掘这种潜在的优势我们有可能把劣势转为优势。
      3、具体到供应公司这样常年不分节假日奋战在作业、接口、抢修、抢险的分公司来说,他即不同于机器自动化生产,职工被
动的受制于不停运转的机器,也不同于品种单一操作简便以计件来衡量工人的劳动成果。企业职工的劳动热情、工作积极性的高低除了靠相对合理的分配机制外,在很大程度上取决于心齐气顺,说到底更多的靠人的精神力量,这就是必须加强为基层服务的力度。
      二、只有抓住载体,才能力促“两级支部”的转变,只有抓住关键才能打造党建工作“亮点”
      通过一年来的实践,我们体会到抓好党建与搞好安全生产有着千丝万缕的联系,抓好创先争优活动、党建工作和安全生产一样必须有一个好的载体和有效的长久机制。供应分公司组建已快20年,一直有着敢打硬仗,勇于吃苦的精神。多年来,我们有着自己的一套管理模式和有良好的传统,在形式上只要我们加以总结完善就有可能出成绩、出亮点。
      在载体建设上,我们从去年就开始对公司多年来的好经验好做法进行了认真的剖析和总结,我们结合党委的要求先后唱响了“我是共产党员”“我是党员我承诺”以及党员的亮牌示范和“争星夺标”星级党员评比等一系列活动并以此作为抓手,从而推动了“创先争优”活动的进一步深化,在实现由“虚变实”由“软变硬”的两个转变过程中我们最终实现了有效的、长远的党建机制。
      解决由“虚变实”的问题由“软变硬”,我们主要是突出“六进六问”的党建新模式:一是把党建工作要求具体化、规范化以便于检查考核;二是把创先争优活动同服务、安全、精神文明、作风建设与生产和中心工作紧密的联系到一起,不仅要深入一线深入基层还要进行督导检查;三是坚持教育与管理相结合,强调创先争优活动要每一项任务都要有具体的人和事。从作风检查到安全生从用户投诉到作业坑回填,我们都纳入年终考核范畴,从而引导了党员、干部、职工从点滴做起,增强了创先争优的时效性。“六进六问”的党建新模式也就是这时初步形成。即:一进中心问目标;二进支部问举措;三进班组问计策;四进岗位问难点;五进现场问安全;六进家庭问温暖。
      三、只有围绕中心选好切入点,才能为公司发展和全面达标提供强劲动力
      第一、坚持以党委创先争优领导小组的工作指示来指导工作,引导党员干部树立创先争优和党建工作是服务于中心工作的大局。我们结合实际,通过利用板报、橱窗、内部刊物简报多种形式,先后在职工中大力宣传我们的企业精神。使干部职工认识到只有齐心协力干好工作,我们自身的利益才能得以实现。公司在职工的切身利益上也真正做到了按照法律、法规和总公司的要求及时为职工发劳保和防护用品。积极在有限的条件下改善一线的办公条件和报领加班、误餐。
      第二、抓精神激励弘扬奉献精神
在重视分配制度和物质激励的同时,注意从不同的层次激励爱岗敬业和奉献的企业主人翁精神。去年下半年我们选树的典型燃气管网活地图——王鑫的事迹被秦皇岛日报报道后,在公司引起强烈的反响,学先进、超先进成为公司的主旋律,先后涌现了踏实工作发现重大隐患泄漏的史永辉、刘大钊、关克军等同志。
      第三、紧密结合安全生产开展创新活动
      随着党建工作的创先争优相继取得的一些实效,在潜移默化中带动了安全生产的全面达标并取得了创新。通过“六进六问“的新模式干部职工的工作积极性被调动起来,去年11月我们引进的“带气接口连接器”新技术在海阳路首次进行了实操接口并一举获得成功过,这一技术的引进标志着我们实现了大管径不停输接口新方法,从而使抢修、抢险、接口更加快捷和高效。去年年底急修中心又总结出了一套“带孔盲板降压新方法”,使接口停气的面积大幅度减小。
      通过一年来我们党建工作“六进六问”的新方法的开展,不难看出抓好党建工作就是要贴近实际、服务基层,只有这样才能把党建工作把创先争优活动融入到中心工作中去,才能使之真正成为完成各项任务的“推动剂”。
六进六问工作内容:
      一进中心问目标
      燃气供应分公司党总支在贯彻落实总公司党委创先争优工作任务的大目标中,结合自身的工作特点和性质,紧紧围绕公司的生产、安全等一系列中心工作,查看各项工作目标,对照年初的责任状有效的层层分解到位,及时掌握各个中心和职工对各自岗位所分解的目标和保障任务的措施知晓度,发现和选树在完成岗位任务目标中涌现出的典型人和事,进一步发挥好宣传发动,时时激励典型引路等作用,使职工人人做到“知形势、明目标、担责任、挑重担”,增强干部职工的工作积极性 ,确保各项生产经营指标的圆满完成。公司政工、党务和班子成员每天都要深入各中心,了解掌握目标完成情况、生产情况,要树立机关为一线服务的良好形象,为公司完成年底的工作目标打下坚实的基础。
      二进支部问举措
      供应分公司党总支下设四个中心、三个科室、2个基层党支部,共计有党员41人,总支按照年初与各支部书记签定的生产管理经营指标和党建工作目标,以及公司党委的工作提示为主要依据,班子成员和党务、政工工作人员要经常深入到各中心、各支部对照责任状查看各项工作目标的完成情况,及时了解各支部在落实上级各项部署的整体措施,和党员队伍建设情况,使两级支部成员的思想更加统一,使职工队伍信心更加坚定,所采取的措施方法更加具体,为确保各项任务奠定基础。
      三进班组问计策
      在日常的生产管理过程中,总支将结合“五型”班组建设充分利用早会、例会、班前会等时机,不断的深入一线班组,随时掌握和发现班组完成任务目标的好方法、好建议,公司将利用内部刊物和“创先争优”简报总结和推广班组生产和管理策略,鼓励员工在实际工作中的操作工艺,以及安全隐患的排查与各方面的创新,使“五型”班组建设更加具体化,更加行之有效。
      四进岗位问难点
      对于一些主要岗位和关键岗位,党总支将定期或不定期的深入下去,特别是在安全生产、抢修抢险、接口作业、调压器大修这些重要岗位实施作业前,遇到棘手无策的难题时,班子成员、政工、党务人员要及时的了解情况,掌握岗位工作难点及解决问题的突破点,帮助一线解决问题,督促班子召开研讨会和专题会,进行“会诊”解决。
      五进现场问安全
      安全工作历来是企业的生命线,做为燃气行业、安全工作是我们全年工作的重中之重,尤其是对越来越严峻的燃气安全形势,公司党总支和政工、班子成员要定期的深入工作现场,作业现场,特别是执行急、难、险、重的抢险工作中或生产的特殊时期,冲刺时段的关键时刻,要及时的掌握和了解生产现场、作业现场、抢险现场的安全状况和职工的思想状况,查找和摸排安全上存在的隐患问题,超前采取预防措施给予堵漏,政工人员党务人员要充分利用自己的专长,做好安全工作的宣传鼓动,积极配合安全科和现场安全员,把安全工作做到实处。
      六进家庭问温暖
      今年,是总公司党委关于“大家”的理念,建设和谐家庭的一年,职工是我们的主体,是建设和谐企业的重要组成部分,随着“创先争优”活动不断开展,我们总支已将此项工作延伸到每一位职工,所以党务政工和班子成员要同工会一起在遇到有大病、婚丧嫁娶、家人财产损失,子女上学等涉及到员工个人和家庭重大利益时,要深入到职工家庭中去,体贴关心职工家庭和亲人的生活,“带着”大家和“娘家人”的真实情感做好帮扶工作,帮助他们解决燃眉之急,让他们随时地感受到企业组织的关怀和温暖。在工作中,我们还要深入一线用冬季送温暖,夏季送清凉,为一线辛勤工作的职工带去党组织的问侯,用亲情感召职工立足,岗位做贡献,创先争优当先锋的积极性。